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東風(fēng)李爾轉(zhuǎn)型進行時:智能化高端座椅訂單已占“半壁江山”
來源: | 作者:sztoyun | 發(fā)布時間: 2023-10-10 | 376 次瀏覽 | 分享到:
汽車正在成為如今的移動“第三空間”,汽車座艙空間中,座椅是最大的零部件。一輛汽車的全部座椅,價值占整輛汽車的5%~10%。



近日,記者走進國內(nèi)最先進的汽車座椅生產(chǎn)車間之一——位于武漢經(jīng)開區(qū)的東風(fēng)李爾武漢工廠車間。在這里,平均每1分鐘,就有一套座椅下線,被廣泛應(yīng)用于東風(fēng)本田、嵐圖、路特斯等品牌汽車上。

汽車正在成為如今的移動“第三空間”,汽車座艙空間中,座椅是最大的零部件。一輛汽車的全部座椅,價值占整輛汽車的5%~10%。


近日,記者走進國內(nèi)最先進的汽車座椅生產(chǎn)車間之一——位于武漢經(jīng)開區(qū)的東風(fēng)李爾武漢工廠車間。在這里,平均每1分鐘,就有一套座椅下線,被廣泛應(yīng)用于東風(fēng)本田、嵐圖、路特斯等品牌汽車上。


東風(fēng)李爾在全國布局的16個制造基地中,武漢工廠是客戶最多、項目數(shù)量最多、年產(chǎn)量最大的一家。


智能汽車時代,座艙會成為消費者車內(nèi)體驗最重要的一部分,而乘坐舒適性又是首要考慮的因素之一。



東風(fēng)李爾汽車座椅研發(fā)院院長陳秀敏介紹,東風(fēng)李爾密切關(guān)注汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化的全球趨勢,通過長期、持續(xù)的投入,在東風(fēng)李爾,創(chuàng)新正在得到回報,“在新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車賽道,多款智能化高端座椅不斷獲取訂單,數(shù)量已占到企業(yè)訂單的五成”。


受益于新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車

和高端汽車市場的增量

今年1~8月份

該廠營收保持了兩位數(shù)增長



5年前在國內(nèi)率先研究零壓力座椅
智能化高端座椅訂單占了一半


在東風(fēng)李爾汽車座椅研發(fā)院,記者看到一款零壓力懸覆座椅。去年7月,華為發(fā)布全新車型AITO問界M7,這是行業(yè)內(nèi)首個搭載零壓力座椅的車型,由東風(fēng)李爾自主研發(fā)。

“大腿與軀干呈113°夾角,乘客的心臟和腿部最高點在同一水平面上,能最大程度減少心臟供血壓力?!标愋忝艚榻B,零壓力這個姿態(tài)能讓人的脊柱、骨盆等壓力均勻釋放,獲得較低的血壓流動,從而獲得漂浮感。同時,乘客的壓力均勻分布在整個座椅表面,能獲得更好的承托感,無論是在行駛中還是停車時,都可以擁有更好的乘坐體驗。座椅穩(wěn)定交付后,很快在業(yè)界引起風(fēng)潮,成為不少汽車主流品牌提升新車型科技感的新配置之一。


“早在5年前,這一項目就進入了預(yù)研。”陳秀敏介紹,其實,零壓力座椅并不是一個全新的概念。大概十年前就有企業(yè)提出,但大多數(shù)都停留在理念階段,并沒有實際產(chǎn)品推出。他說:“新材料、新技術(shù)、新工藝、設(shè)計制造都沒有‘作業(yè)’可抄。”


陳秀敏回憶,從零開始,東風(fēng)李爾自主研發(fā)驅(qū)動控制模塊、座椅骨架、零重力填充層等。音樂頭枕、律動座椅……為了讓量產(chǎn)產(chǎn)線從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,近80人研發(fā)團隊夜以繼日,“就像在前線打仗一樣,枕戈待旦、和衣而眠”。


目前,研發(fā)院擁有500多名員工,人數(shù)近5年來已翻番,獲得100多項專利,研發(fā)實力在國內(nèi)位居第一梯隊。

而就在今年,研發(fā)院與武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校合作,在全國率先成立了電子電器智能化研發(fā)中心,為的是實現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)品到智控軟件的全面自主可控。



生產(chǎn)線連續(xù)5個月滿負荷
武漢工廠打破定律
1個月實現(xiàn)“硬啟動”


在東風(fēng)李爾武漢工廠車間,身著橙色馬甲的新員工正在培訓(xùn)上崗。


他們身旁,一具具座椅金屬骨架沿著流水線移動,機器人揮舞手臂,將螺栓逐個擰緊,工人依次裝上泡沫墊、“穿”上護套、裝配一系列塑料配件和安全件,熨燙整齊……經(jīng)過約40個工位,“骨架”漸漸有了“肌肉”“皮膚”,成為成品。


“年初,工廠創(chuàng)造了新訂單的業(yè)界爬產(chǎn)記錄。目前,生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn),單月產(chǎn)能連續(xù)5個月保持高位?!蔽錆h工廠總經(jīng)理張旭剛介紹,一部汽車座椅平均需要零部件1300個左右,非??简灩?yīng)鏈及柔性制造能力,為交付全新訂單,許多工廠會準(zhǔn)備2個月甚至半年,但武漢工廠直接從0爬產(chǎn)至月均2萬套座椅產(chǎn)量,1個月實現(xiàn)“硬啟動”。

在工廠整燙區(qū),記者看到,機械臂正在熨燙“穿”好“衣服”的座椅,利索燙完后,機器人準(zhǔn)確定位向上拉起座椅頭枕桿,以檢測桿架流暢度,還有機器人拉出安全帶插入鎖扣,一套動作行云流水。這只是工廠智能制造的一角。東風(fēng)李爾運營管理總監(jiān)馬敏介紹,通過工業(yè)機器人、AGV等智能生產(chǎn)設(shè)備的投入應(yīng)用,結(jié)合自主開發(fā)的信息系統(tǒng),武漢工廠實現(xiàn)了生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)自動采集,生產(chǎn)效率也大幅提升,“在已實現(xiàn)提質(zhì)增效25%的基礎(chǔ)上,企業(yè)仍在自我加壓,提升爬坡實力”。


從信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)入手,到智能化設(shè)備的嘗試使用,再到工業(yè)智能化的拓展應(yīng)用,馬敏告訴記者,如今,東風(fēng)李爾正在以武漢工廠為樣本,逐步推進15家(分)子公司智能工廠的改造。